경기주택도시공사(GH)는 27일 새 비전‘기회 파트너 GH’을 선포하고, 혁신전략을 도민에게 보고하는 '혁신·비전 보고회'를 개최했다.
김세용 사장은 “민선 8기 비전인 ‘기회’를 반영하여, 더 많은·고른·나은 주거공간과 업무환경의 조성을 통해 경기도를 도민과 함께 더 많은·고른·나은 기회의 공간으로 만들고자 하는 의지를 담았다“고 강조했다.
한편, GH는 전략과제 달성을 위한 혁신안을 도출하기 위해, 외부전문가 5명(단장 포함)과 내부위원 17명으로 구성된 '경영혁신추진단(TFT)'을 지난 1월 출범시킨바 있으며,
경영혁신추진단(TFT)는 지난 6주간 회의를 통해“사업혁신, 경영전략, 인권청렴, 조직인사” 4개 부문에서 경영전반에 대한 혁신전략을 도출하여 제시했다.
첫 번째‘사업혁신’부문은 '경기도형 스타트업밸리로 혁신성장 및 경제발전 선도'를 목표로, 일자리 53만개, 매출액 226조원 달성을 목표치로 잡고, 이를 위해 스타트업 밸리?플래닛, 베이비부머/MZ 주거복합모델개발 등을 혁신전략으로 제시했으며,
두 번째‘경영전략’부문에서는 '혁신전략 기반 ‘백년기업 GH’ 도약'을 목표로 거버넌스 혁신(기회수도주주단 출범), 기업가치 제고(4차 산업기술 전면 도입), 지속가능경영(사업영역다각화) 등을 혁신전략으로,
세 번째‘인권청렴’부문에서는 '인권존중·청렴혁신 경영으로 공정과 신뢰의 GH'를 목표로 인권센터 설치, 인사제도 개선, 최신 스마트안전기술 도입 등을 혁신전략으로,
마지막 네 번째‘조직인사’부문에서는 '성과지향의 인사·조직운영 혁신'을 목표로 역량평가센터 운영을 통한 관리자 역량강화, 실무자급 동기부여를 위한 셀프세일즈(자기추천식 발표형) 승진제도 도입 등을 혁신전략으로 제시했다.
주요 혁신전략으로는 ① 제 3판교를 스타트업플래닛이 장착된 경기도형 스타트업밸리 ‘기회의 공간’으로 조성, ② 베이비부머·MZ세대 주거복합 모델 발굴, ③ 도민주주제도 (가칭) ‘기회수도주주단’ 구성, ④ 업무효율 극대화를 위한 4차 산업기술 전면 도입, ⑤ 인권경영 강화를 위한 인권센터 설치를 꼽았다.
[주요 혁신전략 ]
① 스타트업플래닛이 장착된 경기도형 스타트업밸리 ‘기회의 공간’ 조성
▶ 제3판교 사업지(연면적 15만평) 스타트업플래닛 시범도입 ▶ 일자리53만개, 매출226조원 효과 기대
② 베이비부머·MZ세대 주거복합 모델 발굴
▶ 베이비부머 주거/의료/일자리/여가 토탈서비스 공간(B.R.A.V.O Life-Style) ▶ MZ 주거는 따로, 업무와 여가는 같이(공동창고, 공동오피스, 교류공간)
③ (가칭) 도민주주제도 ‘기회수도주주단’ 구성
▶ 도민주주제도 도입, 도민참여형 거버넌스 혁신 ▶ 공식 도민소통기구로 주주총회·정책토론회 도입
④ 업무효율 극대화를 위한 4차 산업기술 전면 도입 ▶ 스마트오피스, 로봇, 키오스크 신사옥 도입 ▶ 고객상담 챗봇, 메타버스 활용 주민공동체 활성화 플랫폼 구축
⑤ 인권경영 강화를 위한 인권센터 설치 ▶ 사장 직속기관 운영, 사내 인권업무 전담 ▶ 외부전문가 영입 통한 투명성 및 공정성 강화, 인권경영체계 최종단계
이날 김세용 사장은 “GH의 새로운 비전과 4대 경영혁신전략을 소개함으로써 변화된 경기도 속 새로운 GH의 도전을 도민에게 알리는 뜻깊은 시간이었다.”라고 말하며 “앞으로 미래에 대한 비전을 확고히 하고 4대 경영혁신전략을 성공적으로 추진함으로써 경기도 민선 8기 기회 파트너로써 최선을 다하겠다.”고 밝혔다.
한편, 이번 보고회에는 경기도민 40명을 특별히 초청하여 김세용 사장과 혁신추진단 대표직원 4명이 새로운 비전을 포함한 GH 경영전략을 발표하는 방식으로 진행됐으며, 김동연 경기도지사를 비롯한 여러 관계자들이 자리를 함께하여 GH의 비전과 혁신전략에 대해 공유하는 자리를 가졌다.
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